Se busca homologar los esfuerzos de reforestación en la zona oriente del estado.

Yecapixtla.- En una ceremonia celebrada en las instalaciones del Parque de la Niñez Yecapixtlense, autoridades estatales y municipales llevaron a cabo la presentación del Programa Estatal de Reforestación 2026.

Este encuentro tuvo como propósito central definir las acciones estratégicas que permitirán al municipio y a la región avanzar en la mitigación y adaptación ante los efectos del cambio climático, consolidando un frente común por la preservación del entorno natural.

Durante el desarrollo de la reunión se presentó el primer informe de resultados correspondiente al Programa de Reforestación 2025. En dicho balance se destacó la exitosa entrega y plantación de más de dos mil ejemplares arbóreos, lo cual ha permitido la rehabilitación de diversas zonas críticas del municipio.

Estas acciones han impactado positivamente en la recuperación de áreas verdes, la protección de los suelos contra la erosión y la mejora sustancial del ecosistema local.

El evento contó con representación de especialistas y funcionarios, incluyendo al personal de la Dirección de Desarrollo Agropecuario y Protección Ambiental, así como a representantes de la Secretaría de Desarrollo Sustentable y la Dirección General de Mejoramiento Ecosistémico y Cambio Climático.

Su presencia subraya la importancia de la asesoría técnica en la implementación de políticas públicas orientadas a la sostenibilidad y el manejo de recursos forestales.

Asimismo, la reunión fungió como un espacio de coordinación regional, contando con la asistencia de titulares de áreas ambientales y autoridades municipales de Ocuituco, Tlalnepantla, Totolapan, Cuautla, Ayala y Atlatlahucan.

Esta suma de voluntades busca homologar los esfuerzos de reforestación en la zona oriente del estado, garantizando que las estrategias de protección ambiental tengan un alcance geográfico integral y mayor efectividad en el largo plazo.

Con la puesta en marcha de la agenda 2026, el municipio de Yecapixtla se suma a la agenda climática global desde una perspectiva local. El fortalecimiento de la cobertura forestal se mantiene como un pilar fundamental de la administración para asegurar un entorno más saludable para las futuras generaciones y mitigar los riesgos asociados al calentamiento global en la región.

Además de preservar las tradiciones, pretenden reactivar la economía de la localidad.

Cuautla.- La tarde de este jueves marcó el inicio oficial del Carnaval Tetelcingo 2026, una de las festividades más emblemáticas de la región, impulsada de manera conjunta por la Dirección de Asuntos Indígenas y Afrodescendientes del Ayuntamiento y la comunidad local.

Este evento representa un esfuerzo institucional y social por preservar las raíces históricas de la comunidad indígena, consolidándose como un referente de la herencia cultural en el estado.

Durante tres días, las comparsas encargadas de la organización del tradicional “brinco del chinelo” recibirán a cientos de visitantes que se darán cita para vivir esta experiencia.

Cabe destacar que esta festividad fue revitalizada hace tres décadas con el objetivo específico de rescatar y fortalecer la identidad y las tradiciones propias de Tetelcingo, garantizando que el legado de sus antepasados permanezca vigente entre las nuevas generaciones.

La programación del carnaval ofrece a los asistentes una oferta diversa de actividades que incluyen música, danza y múltiples expresiones artísticas.

A través del colorido de los trajes y la energía de las danzas tradicionales, el evento busca no sólo el sano esparcimiento, sino también generar un espacio de reflexión y orgullo sobre la riqueza de las raíces indígenas y afrodescendientes que conforman el tejido social de la zona.

La ceremonia inaugural contó con la presencia de autoridades municipales y una representación de la Secretaría de Turismo del gobierno del estado.

Durante el acto, los funcionarios destacaron la relevancia de esta celebración para el turismo cultural y subrayaron la importancia de la colaboración interinstitucional para asegurar el éxito de la jornada, enfatizando que la cultura es un motor fundamental para el desarrollo comunitario.

Para garantizar la integridad de los asistentes, se ha implementado un robusto dispositivo de seguridad y vigilancia. Este operativo se realiza en estrecha coordinación con la Guardia Nacional, la Secretaría de la Defensa Nacional y la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, contando además con el apoyo estratégico de los cuerpos de emergencia locales, encabezados por Protección Civil municipal.

Desarrollarán campaña de sensibilización durante la semana en diversos lugares.

Cuautla.- En el marco del Día Mundial contra el Cáncer, el Ayuntamiento de este lugar –a través de la Dirección de Salud Municipal y la Dirección de Bienestar Social– puso en marcha una campaña de sensibilización de carácter integral que tiene como objetivo primordial informar y concienciar a la ciudadanía acerca de la relevancia de la prevención, la detección oportuna y la atención adecuada de este padecimiento.

Bajo la gestión del alcalde Jesús Corona Damián, diversas dependencias municipales sumaron esfuerzos durante la jornada inaugural.

El trabajo coordinado entre las áreas administrativas permitió acercar información técnica y preventiva a los habitantes, consolidando así una estrategia que busca fomentar una cultura de autocuidado y responsabilidad en materia de salud pública.

Se informó que estas acciones no son eventos aislados, sino que forman parte de un plan estratégico diseñado para generar una mayor conciencia social.

Al promover hábitos de vida saludables y difundir los protocolos de detección temprana, el gobierno municipal pretende reducir el impacto de esta enfermedad entre la población local, priorizando el bienestar colectivo.

Con el fin de maximizar el alcance de este programa, las autoridades informaron que la campaña de concienciación continuará desarrollándose a lo largo de toda la semana.

Para ello se han programado intervenciones en diversas zonas de la ciudad para asegurar que el mensaje de prevención llegue de manera directa a los diferentes sectores de la comunidad.

El Ayuntamiento informó que mantendrá activos estos espacios de orientación. La administración municipal enfatiza que la detección a tiempo sigue siendo la herramienta más eficaz en la lucha contra el cáncer, por lo que invita a la ciudadanía a participar activamente en las actividades programadas para los próximos días.

Habrá campaña de matrimonios gratuitos con motivo del 14 de febrero.

Zona surponiente.- Los municipios de Coatetelco, Coatlán del Río, Puente de Ixtla y Xoxocotla llevarán a cabo bodas colectivas con motivo del Día del Amor y la Amistad, como parte de las campañas de matrimonios gratuitos programadas para el mes de febrero.

En el municipio indígena de Coatetelco se desarrolla la campaña de Bodas Gratuitas 2026 “Sí, acepto”, la cual se realizará el próximo 13 de febrero de 2026.

Las parejas interesadas en formalizar su unión deberán registrarse del 28 de enero al 10 de febrero en la Oficialía del Registro Civil, en un horario de 08:00 a 15:00 horas.

En Coatlán del Río, las bodas gratuitas también se efectuarán el 13 de febrero. Las parejas interesadas tienen como fecha límite el 10 de febrero para presentar su documentación correspondiente.

Por su parte, en Xoxocotla la campaña de bodas colectivas 2026 se llevará a cabo el viernes 13 de febrero, a las 16:00 horas, en el Jardín Clavellín, con cupo limitado.

Finalmente, en el municipio de Puente de Ixtla, la celebración de matrimonios gratuitos dentro de la campaña “¿Te quieres casar conmigo?” se realizará el lunes 16 de febrero. Las parejas interesadas deberán entregar sus documentos a más tardar el 10 de febrero.

En todos los casos, los requisitos para los contrayentes son: credencial de elector, acta de nacimiento, cuatro testigos con credencial de elector, así como análisis y certificado médico prenupcial.

Cuenta con el respaldo del Inegi para las labores.

Mazatepec.- Con el respaldo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), Autoridades municipales trabajan en la definición y actualización de los límites territoriales y poblacionales del municipio.

El presidente municipal Gilberto Orihuela Bustos informó que se llevó a cabo la tercera reunión de trabajo con personal del Inegi, en la que participan titulares de áreas municipales como el Coplademun, la Dirección de Predial y Catastro, así como la Dirección de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras Públicas, con el objetivo de precisar y actualizar los límites territoriales y poblacionales de Mazatepec.

Orihuela Bustos señaló que durante el encuentro se analizaron datos técnicos y cartográficos que permitirán contar con información más precisa y actualizada, lo que fortalecerá la planeación y el ordenamiento del municipio.

Agregó que entre los principales beneficios de este trabajo se encuentran la identificación clara del crecimiento poblacional; la actualización y registro oficial de la nomenclatura de calles; el reconocimiento y validación de colonias de nueva creación; así como la disponibilidad de información oficial para una mejor gestión ante dependencias estatales y federales.

Finalmente, aseguró que con estas acciones se continuará avanzando en la organización y el desarrollo de Mazatepec, mediante un trabajo coordinado que brinde mayor certeza y bienestar a la ciudadanía.

Zona sur.- Los municipios de Jojutla y Tlaltizapán realizaron ceremonias conmemorativas por la promulgación de las Constituciones de 1857 y 1917.

En Jojutla, las autoridades municipales se trasladaron hasta la colonia Constitución del 57, que además celebra su fiesta tradicional.

Primero, integrantes del cabildo presidieron la ceremonia cívica y posteriormente,  participaron en el Desfile Conmemorativo por el 169 aniversario de la Constitución de 1857 y el 109 aniversario de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos de 1917.

Este acto cívico reunió a autoridades, instituciones educativas y ciudadanía, donde se recordó la importancia de las leyes “que dan identidad, rumbo y derechos a nuestra nación, así como el compromiso de seguir fortaleciendo la vida democrática y el respeto al Estado de Derecho”.

Al terminar, como parte de la fiesta tradicional, se ofreció una comida y por la tarde hubo palo encebado. Para este viernes, se anunció un partido de futbol en la cancha de usos múltiples y a las seis de la tarde, recorrido de comparsas de chinelos, para cerrar con baile tradicional.

En Tlaltizapán, autoridades municipales, alumnos y docentes se congregaron en la explanada del zócalo de Tlaltizapán para rendir honores a la Bandera y reflexionar sobre el legado histórico de la Carta Magna, en el marco del 109 aniversario de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

El regidor Omar Alejandro Zúñiga Maldonado señaló que conmemorar el aniversario de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos es un ejercicio de memoria histórica y de responsabilidad pública, al recordar que este documento fundamental surge de luchas sociales, acuerdos históricos y del anhelo colectivo de justicia, libertad e igualdad.

Se mantienen como símbolo de la región sur del estado.

Zacatepec.- No hubo festejos ni ceremonia, pero este 5 de febrero el Ingenio Emiliano Zapata (IEZ) de este municipio cumplió 88 años de vida.

Fundado en 1938 por el entonces presidente de la república, Lázaro Cárdenas, el ingenio no sólo es parte de la historia de Zacatepec, sino el motor que ha impulsado el desarrollo del sur de Morelos durante generaciones.

Desde su creación, este proyecto fue concebido como una cooperativa ejidal con el objetivo de fortalecer la economía de los campesinos y modernizar la industria azucarera de la región.

Sin embargo, al paso de los años, fue privatizado y actualmente está en manos del corporativo azucarero Beta San Miguel.

La zona de abasto abarca 14 municipios de Morelos y uno del Estado de México; recibe su materia prima de seis 583 cañeros, que son ejidatarios o pequeños propietarios de 11 mil 909.60 hectáreas.

Asimismo, emplea 525 personas de la región de forma permanente en época de zafra y 485 en época de reparación.

De acuerdo con datos de la misma empresa, se reciben diariamente 400 camiones fleteros y su capacidad de molienda diaria es de siete mil 200 toneladas de caña.

Hoy, el ingenio representa el sustento directo e indirecto de miles de familias, que dependen de la actividad cañera, del empleo industrial, del comercio y de los servicios que se generan alrededor de esta importante industria.

En 2024 pasaba por una etapa fuerte del duelo, a un año de la muerte de mi padre. Vivía sedentario en Ciudad de México, con una comodidad que incrementaba mi holgazanería. Con todo, buscaba opciones para vender libros.

Tenía contratado mi local para la Feria del Libro del Zócalo en octubre, antes estaba la del Estado de México, a la que me invitó mi amiga Michelle Gaytán, una gran vendedora y una mejor persona, que tendría un stand allá. No iría a vender, pero me comprometí a visitarla.

El domingo agarré una Ecobici hasta el metro Constituyentes, luego la línea nueva del cablebús, de Los Pinos a Quiroga, donde abordé un camión que me llevó a Santa Fe, para subir al tren El Insurgente. Una delicia de viaje con tal movilidad.

Bajé en la estación Lerma. Salí y me comí dos de esas deliciosas tortas toluqueñas, cuyas particularidades son el tamaño pequeño y la buena sazón. Yo viví en Toluca un tiempo y siempre disfruté de su gastronomía, su clima melancólico y sus paisajes bucólicos.

Tomé un camión sobre Tollocan hasta el entronque hacia el aeropuerto. Allí subí a un taxi colectivo. Por fin llegué a la Expo, sede de la feria: un lugar grande, bien hecho, con algo de brutalismo en su arquitectura: agradable. En los anchos pasillos vi a varios escritores que andaban solitarios por las alfombras.

Fui a la zona de exposición de libro y di con Michelle, que señoreaba en un gran puesto, donde vendía libros de varios sellos editoriales, incluidos algunos míos, que le había dado un par de años antes y que pensaba recoger como otro pretexto para mi viaje.

La saludé con ánimo y conocí a su hijo, un pequeño que brillaba con luz propia y que regalaba de cortesía una sonrisa tan grande como el amor de su madre. Siempre es un placer convivir con gente que admiro y quiero.

Estuve jugando con el peque un rato, luego paseé por los pasillos, compré algún libro y volví a atender un rato al puesto, donde saludé a otros editores, algunos de los cuales no tenían nada de ganas de encontrarme. Estaba contento, pero unas horas después debía partir.

Me despedí de Michelle y bebé y salí. Una editora me dijo que me daba un aventón a cierto punto, pero rechacé la ayuda (primera señal), argumentando que me gustaba andar en la calle y que me movía casi como un local.

Era una petulancia, pero también una realidad: me encanta andar de callejero. Además, no tenía muchas ganas de hablar con personas, seguía reservado. Al salir había oscurecido. Pensé en tomar un Uber, como hicieron otros conocidos allá afuera, pero desistí (error).

El taxi colectivo me parece un lugar cómodo, útil, seguro y hasta divertido. Llegó alguno y me fui hasta el entronque con Tollocan. Serían ya las 8 pm, se me había ido más tiempo del que había calculado. Sentí una mala corazonada, ya sabes, pero no hice caso…

La logística era en sencilla en mi mente: solo debía tomar un camión que se iría derecho pocos kilómetros para volver a la estación del tren. Pero había un extraño movimiento en el crucero, algunas personas se movían sin la seguridad y calma que distingue a los locales, más bien con prisa y nerviosismo.

No era una amenaza real, sino que algo estaba fuera de lugar. En Toluca las costumbres son sagradas. Pregunté por los camiones Al tren y me confirmaron que pasaban ahí, pero algo no cuadraba. La gente cruzaba, cambiaba de punto, se amontonaba dentro de ciertos camiones.

Escuché que por las inundaciones se estaban desviando (otra alerta). Confíe en mi suerte y subí a un camión conducido por un jovencito maleducado; le pregunté si me dejaba en el tren y me dijo que sí. En un punto nos dijo al pasaje que se desviaría por una colonia.

Yo revisaba mi app de ubicación y seguíamos yendo hacia mi destino. En una esquina viró y lo detuve. Pregunté por el tren y me dijo que estaba ahí derecho nomás. En mapa marcaba cerca, pero se perdía el camino.

Bajé con otros pasajeros que sí sabían en dónde estaban. Pregunté si había taxis y me dijeron que no y que además ahí era peligroso. Continuará…

#danielzetinaescritor #unescritorenproblemas

El actual gobierno de Margarita González Saravia ha puesto en marcha un programa de reingeniería administrativa que ha incluido la desaparición de instituciones que —según sus asesores— resultaban poco productivas y muy onerosas. Por eso ya no existe el Instituto Morelense de Información Pública y Estadística (IMIPE) ni el Instituto de la Mujer, además de la fusión de las Secretarías de Administración y Finanzas.

Siguiendo esa línea de austeridad y manejo responsable de las finanzas, lo más lógico es que a futuro se elimine a más “elefantes blancos”.

En este sentido, en Morelos existe un organismo que, en el papel, suena imprescindible: el Instituto de Desarrollo y Fortalecimiento Municipal del Estado de Morelos (IDEFOMM). Según su propia presentación oficial, es un organismo público descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio cuya misión es “fortalecer la calidad de la Administración Pública Municipal mediante capacitación, formación profesional, asesoría técnica y jurídica, investigación y difusión” para apoyar a los 36 ayuntamientos del estado.

En teoría, un instituto así debe servir para corregir problemas crónicos que enfrentan los gobiernos municipales: deficiencias administrativas, falta de capacitación técnica, y fallas en la administración del gasto y los ingresos públicos. Su visión oficial es convertirse en “el órgano descentralizado mejor administrado, con personal altamente capacitado” y en “aliado técnico” de los municipios para mejorar bienes y servicios.

Sin embargo, la brecha entre la retórica institucional y los resultados tangibles es preocupante, y vale la pena preguntarse si este instituto, con los recursos que consume del presupuesto estatal, realmente aporta el valor prometido o si más bien se ha convertido en un gasto que se normaliza sin producir beneficios claros para la ciudadanía.

Pese a años de existencia, los problemas estructurales de los municipios de Morelos persisten, como niveles generalizados de falta de transparencia, incumplimiento de obligaciones de rendición de cuentas y una administración financiera deficiente. Un indicador elocuente: según el Instituto Morelense de Información Pública y Estadística (IMIPE), solo seis de los 36 municipios cumplían al 100 % con las normas de transparencia, y el IDEFOMM se limitó a promover capacitaciones como respuesta principal.

Este rezago plantea una pregunta incómoda: si se supone que el instituto debe fortalecer capacidades administrativas y de transparencia, ¿cómo es posible que, después de años de operación, la mayoría de los ayuntamientos sigan incumpliendo obligaciones básicas de acceso a la información pública?

Por otro lado, pese a que el IDEFOMM aparece como una instancia destinada a la mejora institucional, entre sus críticas está justamente la opacidad en el uso de sus propios recursos y la difícil localización de información clara y accesible sobre su presupuesto y resultados. En los portales oficiales se publican cuentas públicas trimestrales, pero no siempre se hace fácil para la ciudadanía o medios conocer en detalle cuánto se gasta, en qué rubros específicos, ni qué impacto real generan sus acciones.

Esto contrasta con la misión formal de brindar asesoría y capacitar a los municipios en transparencia y administración financiera. ¿Cómo formar mejores prácticas si la propia institución que debería liderar ese cambio tiene prácticas de comunicación y rendición de cuentas que pueden calificarse de poco claras?

Acceder a cifras presupuestales precisas sobre el IDEFOMM no es sencillo. En los paquetes de gasto estatal el instituto aparece como una partida autónoma con asignaciones específicas cada año, pero la falta de un resumen claro en medios públicos obliga a rastrear documentos dispersos y poco accesibles para conocer cuánto exactamente consume de recursos públicos.

Lo que sí es evidente —por documentos de presupuestos estatales más amplios— es que el IDEFOMM se encuentra junto a otras dependencias con asignaciones anuales propias dentro del gasto operativo del estado. Por ejemplo, en un anexo de presupuesto previo se mostraba que la partida del Instituto de Desarrollo y Fortalecimiento Municipal representaba una asignación específica dentro de un capítulo general del gasto estatal (junto a fondos municipales y otros organismos).

Si esos recursos se destinan principalmente a capacitación, asesorías y eventos —actividades que podrían racionalizarse o integrarse en secretarías existentes— se debe cuestionar si la existencia de una estructura autónoma con altos costos administrativos está justificada. Más aún cuando muchos municipios siguen con problemas financieros serios, como la obligación de destinar grandes porcentajes de su presupuesto a laudos laborales o herencias de deuda, con poca intervención efectiva del IDEFOMM.

Si usted, estimado lector, se mete a la página de internet del IDEFOMM, encontrará en el apartado de Transparencia, que el último informe financiero es del primer trimestre del 2021 y sólo da cifras generales. ¿En qué se gastó el presupuesto de esa fecha a la actualidad? Nadie lo sabe.

Más allá de las declaraciones oficiales sobre capacitación en control financiero u otros temas, la realidad es que las capacidades básicas que deberían fortalecer siguen siendo débiles en muchos municipios. Enfrentamos así una institución que se normaliza como un gasto más, con estructura burocrática propia y con directivos que emiten declaraciones oficiales, pero con pocas evidencias públicas de transformación real en la administración municipal.

En conclusión, el IDEFOMM nació como una buena intención institucional: capacitar y fortalecer capacidades municipales para elevar la calidad del servicio público en Morelos. Pero esa intención se ha quedado corta frente a la realidad, marcada por bajos niveles de transparencia real, problemas financieros municipales persistentes, y un costo presupuestal que difícilmente se justifica con resultados tangibles.

La ciudadanía y los legisladores deberían exigir no solo informes de actividades, sino resultados medibles, comparables y verificables. Si el instituto no puede demostrar que su existencia impulsa un cambio sustancial en la gestión de los municipios de Morelos, entonces conviene discutir si es más una carga administrativa que una solución efectiva para los retos municipales que enfrenta el estado.

Por simple lógica: si desaparecieron al IMIPE y al INMUJER, también deben prescindir del IDEFOMM.

HASTA EL LUNES.

A nadie debe sorprender que se acepte que la revista mecánica no ha funcionado, y menos que no garantice que las unidades del transporte público de pasajeros, que todos los días abordan miles de usuarios, se encuentren en condiciones óptimas para prestar el servicio.

Traer llantas lisas, fallas en los frenos o mantener a un operador irresponsable no son “detalles”, son omisiones que pueden costar la vida de personas o causar daños severos, y en ese tenor debe verlo la autoridad.

El desdén de los concesionarios por cumplir con este requisito ya es secundario; lo grave es que a pesar de que saben que sus unidades no cuentan con condiciones mínimas de seguridad para brindar el servicio, aun así las sacan a operar.

Es hasta que sucede un accidente cuando se toma conciencia de la situación, pero lo peor es que ni en esos casos la ciudadanía percibe sanciones ejemplares para quienes, con total negligencia, se burlan de la autoridad.