Firma convenio Ayuntamiento con la Secretaría de las Mujeres.

Jojutla.- La Secretaría de las Mujeres del gobierno de Morelos firmó un convenio de colaboración con el alcalde de este municipio, Alan Francisco Martínez García, para fortalecer la atención y protección de las mujeres en esta localidad, que cuenta con alerta por violencia de género, difundió la dependencia estatal.

“Este acuerdo permitirá ampliar la Red de Centros LIBRE (Libertad, Igualdad, Bienestar, Redes y Emancipación), consolidando el trabajo intermunicipal y estatal en coordinación con el Gobierno federal, para activar espacios comunitarios donde las mujeres puedan acceder a orientación jurídica, contención emocional, formación para el autoempleo y acompañamiento integral, sin necesidad de salir de su entorno inmediato”, resaltó la Secretaría mediante un comunicado.

“Esta alianza abre la puerta a una colaboración estratégica que articula esfuerzos institucionales para que ninguna se quede atrás”, destacó Clarisa Gómez Manrique, titular de la dependencia estatal.

Por su parte, el presidente municipal de Jojutla, Alan Martínez, afirmó que “siempre será prioritaria la atención a la agenda de género, fortalecer y fomentar la igualdad de condiciones para que niñas, adolescentes, mujeres y adultas mayores puedan tener un sano desarrollo y vivir seguras”.

A su vez, la directora de la Instancia de la Mujer de Jojutla, Enoé Salgado Jaimes, comentó que este convenio se firmó desde el pasado 9 de junio.

Aclaró que el municipio de Jojutla no cuenta con alerta de violencia de género y detalló que el nuevo Centro LIBRE es un programa federal de la Secretaría de las Mujeres. En Jojutla operará desde la oficina de la Instancia de la Mujer y sustituye el Centro de Desarrollo para Mujeres (CDM).

Serán cinco las especialistas que se encargarán de la atención a las mujeres no sólo de Jojutla, sino de Xoxocotla, Zacatepec y Tlaquiltenango.

Ofrece desayunos calientes a alumnos de la Escuela “Niños Héroes” de la colonia El Empleado tres veces por semana.

Cuautla. - La presidenta del Sistema DIF de este municipio, Diana Laura Corona Rivera, visitó la Escuela Primaria “Niños Héroes”, que está ubicada en la colonia El Empleado, para convivir y conocer personalmente a las niñas y los niños que forman parte del programa “Mega Cocina”.

Durante su visita, la presidenta tuvo la oportunidad de platicar con madres y padres de familia, quienes compartieron sus experiencias y agradecieron el esfuerzo que representa un apoyo significativo para el desarrollo de sus hijas e hijos.

El programa “Mega Cocina” permite brindar desayunos calientes, nutritivos y balanceados –tres veces por semana– a los estudiantes de la citada escuela, que es una de las tres instituciones educativas en Cuautla que actualmente forman parte de esa estrategia alimentaria.

El objetivo del programa es mejorar la nutrición, el rendimiento escolar y el bienestar general de la niñez cuautlense.

La presidenta del DIF Cuautla, Diana Laura Corona Rivera, reafirmó su compromiso de seguir trabajando por quienes más lo necesitan, con especial atención en la infancia.

El desarrollo de los niños y niñas es una prioridad en la agenda social del municipio, y el DIF Cuautla trabaja en coordinación con directivos escolares y familias para lograr este objetivo, destacó Corona Rivera.

Durante su visita, pudo constatar el impacto positivo que tiene el referido programa en la vida de los estudiantes y sus familias.

Los padres de familia expresaron su gratitud por este apoyo, que les permite asegurarse de que sus hijos reciban una alimentación nutritiva y balanceada.

Fomentan la participación de alumnos y docentes en actividades a favor de municipios.

Atlatlahucan.- Con la participación de escuelas telesecundarias de los municipios que conforman el Sector 04, se llevó a cabo el Encuentro de Proyectos Comunitarios, realizado en la Casa de Cultura de este lugar.

En este sentido, se informó que se trata de una iniciativa educativa que busca fomentar el desarrollo de proyectos liderados por estudiantes y docentes, orientados a generar un impacto positivo en sus comunidades.

Este evento reunió a escuelas de diversos municipios vecinos, promoviendo la colaboración, el intercambio de ideas y el fortalecimiento de los lazos comunitarios a través de propuestas creativas y socialmente relevantes.

Los objetivos de dicho programa son fomentar la participación estudiantil y docente; involucrar a los estudiantes y docentes en la creación y ejecución de proyectos que respondan a necesidades específicas de sus entornos, promoviendo el aprendizaje activo y el sentido de responsabilidad social.

Además de impactar positivamente en las comunidades mediante proyectos como “Sembrando Vida”, “Ola contra la Discriminación” o “Corredor Literario”, buscan abordar problemáticas locales, como el cuidado del medio ambiente, la promoción de la inclusión, la revitalización de espacios escolares o el fortalecimiento de la identidad cultural a través de actividades como bailes folclóricos y teatro guiñol.

También promueven el diálogo y el aprendizaje colaborativo, al servir como un espacio de exposición y diálogo.

El evento permite a las telesecundarias compartir experiencias, aprender de otras propuestas y consolidar redes de trabajo entre escuelas, docentes y autoridades educativas.

A través de proyectos como “La telesecundaria se vive naturalmente en familia” o “La escuela que todos queremos”, se busca integrar valores, creatividad y trabajo en equipo, contribuyendo al desarrollo personal y colectivo de los estudiantes.

Hemos medido nuestro entorno desde que somos humanos y estas mediciones nos han generado una gran cantidad de datos que se han convertido en el motor de la toma de decisiones en prácticamente todos los ámbitos. Desde la predicción de fenómenos climatológicos, hasta la formulación de políticas gubernamentales para atender diferentes problemas sociales, de salud o de seguridad, sin datos, las decisiones se basan en la intuición, la anécdota o el prejuicio, lo que lleva a resultados ineficaces o incluso perjudiciales. Los datos, cuando se recogen sistemáticamente y con estándares de calidad, ofrecen un espejo de la sociedad, de la economía, del medio ambiente o de la salud revelando diversos comportamientos y dando oportunidad a evaluar lo que funciona y lo que no cuando se implementan intervenciones para resolver un problema. Son la materia prima para el conocimiento, permitiendo a los investigadores, a los responsables de implementar políticas y al público en general entender fenómenos complejos y sus interconexiones. Por ejemplo, en el ámbito de la salud pública, los datos sobre tasas de enfermedades, acceso a servicios y factores de riesgo son vitales para diseñar campañas de prevención efectivas y asignar recursos donde más se necesitan.

Sin embargo, la mera existencia de datos no garantiza el éxito. Es necesario realizar una buena planificación para la recolección y tener sólidas herramientas estadísticas para el análisis que nos permitan pasar de tener simplemente "datos" a tener "buenos datos", particularmente en lo que respecta a su desagregación. Los datos agregados, aunque útiles para una visión general, a menudo ocultan disparidades significativas y tendencias subyacentes. Un promedio nacional puede enmascarar profundas desigualdades a nivel regional, socioeconómico o demográfico. Es la desagregación de los datos lo que pone de manifiesto estas diferencias, permitiendo una comprensión matizada, la identificación de grupos específicos que pueden estar desatendidos o en desventaja, y nos puede permitir discernir patrones significativos y tendencias emergentes.

Consideremos por ejemplo el ámbito de las políticas gubernamentales y el desarrollo social, un informe sobre la reducción de la pobreza a nivel nacional puede ser alentador, pero si no se desglosa por regiones urbanas/rurales, por grupos de edad o por origen étnico, es imposible saber si la reducción ha sido universal o si ciertos segmentos de la población siguen sufriendo la pobreza extrema. Los buenos datos, desagregados, permiten a los gobiernos identificar las áreas geográficas o demográficas que requieren mayor atención, evaluar la efectividad de programas específicos para grupos vulnerables y ajustar las estrategias para maximizar el impacto. Esto no solo mejora la eficiencia de los recursos, sino que también fomenta una mayor equidad y justicia social.

Los datos desagregados también son indispensables para anticipar y comprender tendencias. En el contexto de las economías, la desagregación de datos sobre consumo por tipo de producto, por rango de ingresos o por ubicación geográfica puede revelar cambios en los patrones de gasto mucho antes de que sean evidentes en los agregados nacionales. Esto permite a las empresas y a los responsables de la formulación de políticas adaptarse proactivamente a las nuevas realidades económicas. Del mismo modo, en el ámbito de seguridad, los datos desagregados permiten identificar con precisión quiénes son las personas más afectadas, en qué contextos y con qué tipo de violencia, por ejemplo, mientras los homicidios pueden afectar mayoritariamente a hombres jóvenes, las mujeres enfrentan en mayor medida violencia doméstica o sexual, y las personas de la comunidad LGBTIQ++ pueden ser víctimas de crímenes por prejuicio que no quedan reflejados en las estadísticas que solo se basan en los promedios. Desagregar estos datos por territorio, edad, sexo o tipo de delito puede permitir el diseño de estrategias de prevención más eficaces y asignar recursos de forma útil.

Finalmente, los datos guardados en la computadora de unas cuantas personas tienen una utilidad limitada, por lo que se vuelve necesario poner los datos a disposición del público en general. Cuando los datos están disponibles de forma detallada, los ciudadanos, los investigadores y las organizaciones de la sociedad civil pueden utilizarlos para identificar patrones, monitorear el progreso de políticas públicas, identificar deficiencias y con esta información basada en evidencia exigir responsabilidades a los gobiernos y otras instituciones, o bien, apoyar en la implementación de soluciones a los problemas que nos aquejan. Es por ello que hoy, más que nunca, es indispensable que el gobierno mantenga y aumente la cantidad y calidad de datos abiertos, ya que esto fomenta una gobernanza más participativa e informada, así como fortalece la transparencia y la rendición de cuentas, que al final de cuentas nos beneficia a todos.

Desde la primera sesión de Cabildo, las regidoras y los regidores, la síndica y el presidente municipal de Cuernavaca, José Luis Urióstegui Salgado, acordaron que toda la estructura municipal estaría en monitoreo permanente y a los seis meses harían una evaluación. Muchos pensaron que sólo se trataba de un discurso, sin embargo, hoy se darán cuenta que el alcalde hablaba en serio, cuando se anuncie la primera ronda de destituciones en el Ayuntamiento capitalino.

Ayer, en entrevista para un reducido grupo de reporteros, luego de insistir en que todo el Ayuntamiento está sujeto a una revisión permanente, y que los resultados deben ser palpables, el edil dijo una frase coloquial que refleja lo que ocurrió en estos últimos seis meses: “Hay personas que se echaron a la hamaca y hay que despertarlos”.

Nosotros creemos que se confiaron. Después del triunfo electoral que le dio a Urióstegui Salgado otros tres años al frente del gobierno municipal, estas personas creyeron que los cargos son “conquistas de campaña” y que estarían tres años disfrutándolas sin importar los resultados.

Hoy se darán cuenta que la mística de su jefe es poner toda su capacidad al servicio de la gente pero no sólo unos días ni unas horas, sino siempre. Así lo ha demostrado JLUS con el ejemplo: levantándose muy temprano y acostándose muy tarde para atender las necesidades de la ciudad.

Recientemente circuló en internet un video en el que se muestra al alcalde jalando las ramas de un árbol que estaban obstaculizando el paso en medio de la lluvia. Nos consta que no fue actuado ni tampoco una treta para hacerse publicidad. No es pose, así es él.

Al alcalde de Cuernavaca te lo puedes encontrar en el súper, en la panadería o en cualquier restaurante, sin la gran cantidad de guaruras que traían sus antecesores.

Es por eso que lo menos que pueden hacer sus subordinados es seguir su ejemplo, y trabajar -ya no las 12 horas o más que lo hace el presidente municipal- sino un poco más de las ocho horas.

Hoy se van a dar a conocer cambios en la estructura del Ayuntamiento, y quizás no sea tanto que “se durmieron en las hamacas” como dice Urióstegui, sino simplemente que aceptaron un cargo para el que no estaban preparados o no pudieron avanzar al ritmo de trabajo que les impone el alcalde.

Es el caso de la consejera jurídica (la de mayor rango de la lista de renunciados), Silvia Bello Rendón, quien tuvo una actuación tan discreta que ayer que preguntamos nadie se acordaba de su nombre. A la fecha nos seguimos preguntando ¿quién la recomendó? ¿de dónde viene? ¿por qué aceptó el cargo?

Esperemos que la o el profesionista que llegue a suplirla, sí tenga por lo menos la misma capacidad que la anterior, la magistrada en retiro Nadia Lara Chávez, cuyo único defecto era su hermano que andaba ofreciendo gestorías por todos lados.

Quien acepte el cargo debe estar consciente de que es bastante la carga de trabajo, y que tendrá como jefe a alguien que toda su vida se la ha pasado en tribunales, ya sea como litigante, como procurador de justicia, o como consejero jurídico del gobierno estatal. No la tiene fácil.

Otro de los que se van es Eduardo Martínez, director de Fomento Empresarial dependiente de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo que encabeza Marcos Manuel Suárez Gerard. Este muchacho se la pasó recibiendo reconocimientos de liderazgo y manejando sus redes sociales, pero nunca dio un resultado palpable de su trabajo relacionado con el fomento empresarial. Va para afuera.

El director de fomento agropecuario, Norberto Hernández López, también es uno a los que les van a dar las gracias este día, precisamente por falta de resultados. Y muchos más que se han dedicado a simular que trabajan pero sólo llegan, checan y se salen dizque “a supervisar”, regresan unos minutos antes de la hora de salida, firman o checan, y se van a su casa.

Esperemos que el despido (si no masivo, sí abundante) sirva de acicate, no sólo para aquellos que “echan la hueva” sino también para aquellos que utilizan su cargo para actos de corrupción.

También en la Secretaría de Protección y Auxilio Ciudadano (SEPRAC) hay cambios. Se van Christian Abraham Méndez Quintana quien estuvo a cargo de la Subsecretaría de Policía Preventiva; Nicolás Montes Chaparro en la Dirección General de la Policía Preventiva; Johana Benítez Benítez  en la Dirección de Mantenimiento y Control de Armamento; Emmanuelle Pedraza Mondragón en la Dirección de Comando, Control, Comunicación y Cómputo C4, y Ricardo Valdez Bedolla en el Departamento de Recursos Materiales.

Dice su jefe, el capitán retirado Guillermo García Delgado, que se van “porque se terminó su contrato y porque recibieron mejores ofertas de trabajo”. Pues si a resultados nos atenemos, él tendría que ser de los primeros en irse.

Ahora bien, ¿quiénes son los que están haciendo un buen trabajo? Al que podríamos designar como “el empleado del año”, obviamente es al tesorero Javier Arozarena Salazar, quien tiene muy contentos a todos los integrantes del Cabildo pues cada vez que les rinde informes las gráficas son a la alza, menos la deuda que va a la baja, y cuida el dinero de los cuernavacenses como si fuera suyo.

Otro que tiene asegurado su puesto (al menos eso creemos nosotros) es el secretario de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, Demetrio Chavira de la Torre, quien ha tenido que enfrentar las consecuencias de las fuertes lluvias y lo hemos visto trabajando a todas horas del día. Y pensar que lo estaban desperdiciando en la Secretaría Particular de la Presidencia, hasta que se acordaron que es arquitecto de profesión.

¿Alguien recuerda cómo se llama el director del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca? Seguramente no, y eso es porque no sale en las noticias, y no sale en las noticias porque ya no hay bloqueos por falta de agua ni escándalos al interior del SAPAC. Ya decíamos nosotros que lo que el SAPAC necesitaba era un ingeniero como Arnoldo Heredia y no una abogada penalista como Evelia Flores, pero nunca nos hicieron caso.

HASTA MAÑANA.

Era previsible que la reforma constitucional para aumentar de 20 a 30 el número de diputados en el Congreso de Morelos atrajera críticas, pues en el ámbito federal la “línea” es la reducción del número de curules.

Son precisamente los partidos políticos y los congresos, tanto federal como estatales, quienes ostentan la confianza más baja por parte de la ciudadanía de acuerdo con mediciones anuales hechas a las instituciones públicas.

Desde ya, los diputados tendrán la difícil tarea de convencer a sus representados de que la decisión fue correcta, sobre todo en lo referente a que la reforma no nos costará más dinero a los morelenses y que los temas que se legislan realmente son en beneficio de la población. De otra forma, se profundizará la opinión negativa.

La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) alertó a la población sobre la comercialización irregular del producto Tempra® (paracetamol) 3.2 g/100mL, jarabe infantil, en presentación de caja de cartón con frasco etiquetado con 120 mL (3.2 g/100 mL) y vaso dosificador.

Dicha alerta sanitaria se emite derivado del análisis técnico documental de la información remitida por la empresa titular del registro sanitario, quien comunicó a la autoridad sanitaria que los siguientes lotes del producto Tempra® (paracetamol) 3.2 g/100mL se encuentran fuera de las especificaciones de los estándares de calidad, por lo que no fueron comercializados ni distribuidos y en su lugar fueron enviados a destrucción:

No obstante, los lotes ABD0574, ABD0575, ABD0577, ABD0850 se encontraron a la venta en la vía pública en tianguis, por lo que se desconocen las condiciones de manejo, transporte y almacenamiento de los mismos, lo cual podría modificar sus características y no proporcionar el efecto terapéutico deseado, poniendo en riesgo la salud de los pacientes.

Además se identificaron a la venta los lotes ABB0151 caducidad Abr 2026, ABA9847 caducidad Jun 2026 y ABB2255 caducidad Ago 2026, los cuales fueron destinados a muestras de obsequio, por lo que no deben ser comercializados.

En el marco de la sesión ordinaria, el cabildo de Jiutepec autorizó otorgar beneficios directos para apoyar a las familias afectadas por el deslave en las colonias Jardín Juárez y Loma Bonita, como una medida que permitirá garantizar la integridad física y patrimonial de este sector afectado.

Dicho apoyo consiste en otorgar recurso económico de hasta 2 mil 500 pesos mensuales (hasta por cinco meses), para las familias que se encuentran registradas dentro del censo municipal de viviendas localizadas en la zona de riesgo de Jardín Juárez y Loma Bonita.

En este mismo contexto, los integrantes del Cabildo autorizaron la aplicación de estímulos fiscales de hasta un 100 por ciento de descuento en multas, recargos, gastos de ejecución y actualizaciones de impuesto predial, para los propietarios de inmuebles ubicados dentro la zona de riesgo de la ex mina de Tezontepec.

En su intervención, el alcalde Eder Rodríguez Casillas señaló “quiero reafirmar mi compromiso con el bienestar de las personas más vulnerables de Jiutepec. Estamos trabajando para apoyar a las familias afectadas brindando asistencia y protección en todas las formas posibles. Nuestro objetivo es garantizar la seguridad y el bienestar de todos los habitantes, y seguiremos adelante con determinación y compromiso” afirmó.

De manera simultánea, para atender las situaciones de riesgo en el municipio, el Sistema DIF encabezado por Liliana Alanís, recibió 10 kits de emergencia a través de una gestión con el DIF Estatal, con el fin de equipar adecuadamente los 5 albergues habilitados en el municipio para brindar apoyo y asistencia en situaciones de emergencia.

Cabe destacar que entre las acciones del Plan de Contingencias de Jiutepec, ya se han entregado 20 kits de emergencia a familias damnificadas, que incluyen un colchón, artículos de limpieza doméstica, enseres de limpieza personal, cobijas, escobas y trapeadores, además de una parrilla eléctrica.

El Ayuntamiento y el DIF Jiutepec trabajan en estrecha coordinación para brindar apoyo y asistencia integral a los grupos más vulnerables, mediante la entrega de insumos y un seguimiento puntual para atender de manera efectiva la situación registrada.

*La presidenta de la Mesa Directiva propone integrar cinco nuevas hipótesis sobre violencia familiar, en el Código Penal del estado*

La presidenta de la Mesa Directiva del Congreso local, diputada Jazmín Solano López, presentó iniciativa con proyecto de decreto que busca ampliar la protección en cuanto al delito de violencia familiar, debido a que el compromiso de garantizar a las mujeres una vida libre de violencia es una obligación indeclinable del Estado mexicano.

Para ello, la legisladora por el V Distrito Local propuso adicionar cinco fracciones al artículo 202 Quintus del Código Penal para el Estado de Morelos, para armonizar el marco jurídico estatal con la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, así como con los compromisos internacionales asumidos por el Estado mexicano sobre derechos humanos y perspectiva de género en materia de violencia familiar.

Explicó que su iniciativa pretende ampliar el ámbito de protección penal frente al delito de violencia familiar equiparada, incorporando hipótesis adicionales que actualmente no están previstas en la legislación estatal, pero que resultan indispensables para garantizar una protección integral a las víctimas de violencia en el entorno familiar.

“Se propone equiparar al delito de violencia familiar aquellas conductas cometidas contra personas con las que el agresor haya tenido una relación de hecho, parentesco por afinidad o vínculo matrimonial o de concubinato extinguido, así como aquellas relaciones derivadas de la procreación o adopción de hijas o hijos, o responsabilidades de cuidado o apoyo, aún sin existir vínculo de parentesco”, precisó.

Además, se busca cerrar los vacíos normativos que actualmente dificultan el acceso a la justicia de muchas víctimas que siguen siendo objeto de violencia a pesar de que las relaciones formales hayan cesado, o que se encuentran en situación de vulnerabilidad por vínculos familiares, afectivos o sociales no reconocidos expresamente en el tipo penal vigente.

La diputada de Morena consideró que incorporar estas hipótesis en el artículo citado, permitirá a los operadores del sistema de justicia actuar con plena certeza jurídica y en estricto respeto al principio de legalidad penal, garantizando la protección efectiva de las víctimas en cumplimiento de los principios de igualdad, no discriminación y acceso a una vida libre de violencia.

Expuso que la violencia familiar en Morelos es un desafío significativo que afecta principalmente a mujeres y menores de edad; es crucial fortalecer los mecanismos de prevención, garantizar entornos seguros para la denuncia y mejorar la recopilación y publicación de datos oficiales, además de actualizar la ley estatal, de manera que brinde a las personas que procuran e imparten justicia los elementos suficientes para dar justicia a las víctimas de la violencia familiar.

*INEGI reconoce el compromiso del Ayuntamiento de Cuernavaca con la transparencia y la rendición de cuentas al participar en el Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México (CNGMD) 2025*

El presidente municipal de Cuernavaca, José Luis Urióstegui Salgado, afirmó que Cuernavaca se ha consolidado como un referente y ejemplo para todos los municipios del estado de Morelos, gracias a programas y actividades que han sido implementadas con éxito y replicados en otras demarcaciones.

Lo anterior, lo expresó al inaugurar el taller para la elaboración del Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México (CNGMD) 2025 encabezado por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), acompañado por integrantes del Gabinete, directoras y directores administrativos, así como titulares de áreas operativas.

Durante su intervención, Urióstegui Salgado subrayó la importancia de este ejercicio estadístico y administrativo, ya que permite medir avances de la administración a casi cuatro años de gestión, así como la percepción ciudadana basada en datos verificables. Como ejemplo, mencionó la reducción histórica de la deuda pública, que hoy asciende a 200 millones de pesos, reflejando una disminución de más de 800 millones de pesos desde el inicio de su gobierno.

Este saneamiento financiero, agregó, ha permitido una inversión sin precedentes en obra pública durante su primera administración, que alcanzó en tres años los 632 millones 385 mil 072.04 pesos, además de la adquisición de vehículos operativos, renovación de la infraestructura de agua potable y drenaje, asfaltado, compra de bombas para el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (Sapac), maquinaria para Parques y Jardines, así como mejoras salariales para el personal activo, jubilado, pensionado e incapacitado.

El taller fue presidido por Ricardo Torres Carreto, coordinador estatal del INEGI, quien reconoció el compromiso de Cuernavaca como el primer municipio en interesarse y participar activamente en este censo nacional, el cual se realizará en todos los municipios del país, entre ellos los 36 municipios de Morelos.

Finalmente, el alcalde José Luis Urióstegui exhortó a toda la estructura administrativa municipal a cumplir en tiempo y forma con la integración del censo, planteando como meta ser el primer municipio en el estado en entregar este importante ejercicio de rendición de cuentas.