Óscar Cano Mondragón presentó un balance sobre el ordenamiento de comerciantes ambulantes y semifijos.

El secretario del Ayuntamiento de Cuernavaca, Óscar Cano Mondragón, presentó ayer, durante la sesión de cabildo, un informe sobre las actividades y el uso del presupuesto ejercido por esa área en lo que va de su gestión.

Entre los resultados destacó un funcionamiento regular del Cabildo, incremento en la participación ciudadana, superación de metas recaudatorias, recuperación de espacios públicos y fortalecimiento institucional.

Sobre las problemáticas que han encontrado, mencionó retos importantes, como limitaciones presupuestales, rezagos operativos y falta de coordinación.

Refrendó que la Secretaría del Ayuntamiento ha avanzado firmemente en la consolidación de un gobierno ordenado, transparente y cercano a la ciudadanía.

“Los resultados obtenidos reflejan un esfuerzo constante por fortalecer la legalidad, mejorar los servicios y atender las demandas de la población”, afirmó.

En sesión de cabildo, el funcionario señaló que la actual administración ha desempeñado sus funciones con austeridad presupuestal; ha actuado con responsabilidad social, priorización y eficacia en el uso de los recursos públicos, y ha brindado resultados basados en la legalidad, la transparencia y la cercanía con la ciudadanía.

Sobre el trabajo realizado desde la Dirección General de Política Municipal, afirmó que se ha trabajado en la “estabilidad política y social del municipio”, mediante la coordinación con delegaciones, ayudantías y actores sociales.

Señaló que actualmente el municipio de Cuernavaca cuenta con un padrón de mil 604 comerciantes semifijos, “lo que refleja una ocupación prácticamente saturada del espacio público”; por ello, añadió: “en este contexto se tomó la determinación institucional de no emitir nuevos permisos, medida que responde a criterios legales, administrativos y de responsabilidad social, con el objetivo de preservar el orden urbano, la movilidad y el interés colectivo”.

Sobre el trabajo realizado en la Dirección de Atención Comunitaria, Colonias, Poblados y Delegaciones, afirmó que se fortaleció la participación ciudadana al acompañar las elecciones en ayudantías municipales y consejos de participación social, además de la integración administrativa de estos consejos.

“Los procesos de elección se desarrollaron de manera ordenada, transparente y con una participación constante, consolidando los mecanismos de representación social del municipio”, afirmó.

Ahondó que desde la Dirección de Verificación Normativa, en sus cuatro áreas (vía pública, gobernación y verificación administrativa, inspección de obra y verificación sanitaria), se priorizó la ejecución de programas enfocados al ordenamiento de comerciantes ambulantes y semifijos; la verificación de obras en proceso de construcción y/o ejecutadas para asegurar que cuentan con autorizaciones; la verificación de establecimientos de alimentos para validar permisos sanitarios, y la supervisión de comercios establecidos para garantizar licencias de funcionamiento.

En esta área, admitió, los principales obstáculos al inicio de la administración fueron la falta de personal de verificación, la regularización de los vehículos operativos y la carencia de equipo de cómputo.

Destacó que para reforzar el trabajo, el Ayuntamiento contrató más personal de verificación, debidamente acreditado mediante identificaciones con código QR para su validación.

Señaló que las denuncias y quejas se han atendido conforme a la operatividad del área y que se restablecieron las visitas de verificación domiciliaria para ejecutar acciones conforme a la normatividad municipal vigente.

Sobre el trabajo en vía pública, refirió que se han ejecutado acciones que permitieron recuperar y liberar espacios públicos, retirando comerciantes sin permiso.

Entre las zonas intervenidas mencionó las inmediaciones del mercado Adolfo López Mateos, Paseo del Conquistador, zonas cercanas a SAM’s Club de Vicente Guerrero, Costco, calle Libertad, colonia Carolina (“El Triángulo”), Plan de Ayala, hospital del IMSS y la Glorieta de La Luna.

Indicó que también se han suspendido y clausurado obras sin autorización.

Entre los logros destacó clausuras de giros con venta de alcohol, negocios sin uso de suelo, obras sin licencia, retiro de anuncios irregulares y obstáculos en vía pública.

Insistió en que la administración promueve el reordenamiento del comercio informal en la zona centro.

Al mencionar cifras de 2025, indicó que en Vía Pública se apercibió a 626 comerciantes; hubo 44 retenciones de mercancía; en Gobernación y Verificación Administrativa se realizaron 217 procedimientos y 18 clausuras; en Inspección de Obra, 199 procedimientos, 11 clausuras y 61 suspensiones; y en Verificación Sanitaria, 88 procedimientos.

En 2026, en Vía Pública se realizaron 10 apercibimientos y cuatro retenciones; en Gobernación, 61 procedimientos y 11 clausuras; en Inspección de Obra, 62 procedimientos y 13 suspensiones; y en Verificación Sanitaria, 20 procedimientos.

Cano Mondragón recordó que a partir del 31 de enero iniciaron operativos coordinados con diversas dependencias. Añadió que hasta la fecha se han realizado 18 operativos con 11 clausuras y siete sanciones administrativas.

“Los establecimientos mencionados se encuentran actualmente en proceso de regularización y esta Dirección da seguimiento a la secuela procesal correspondiente”, remató.

Sobre las finanzas, afirmó que se han manejado con disciplina presupuestal.

En 2025 se realizaron transferencias estratégicas, pagos de servicios básicos y renta de inmuebles. También se impermeabilizó el Archivo Municipal y se adquirió equipo.

De enero a marzo de 2026 se han ejercido seis millones 269 mil 865 pesos, principalmente en nómina, servicios y operación.

En materia de planeación, destacó la elaboración de 10 manuales de procedimientos y acciones de mantenimiento en delegaciones.

“Los resultados alcanzados en 2025 e inicio de 2026 reflejan una gestión enfocada en la eficacia, la transparencia y la mejora continua. No obstante, se reconoce la necesidad de seguir fortaleciendo los procesos administrativos, la modernización tecnológica y la optimización de recursos”, finalizó.