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Silicon Valley admite que la era de sus productos más icónicos podría estar llegando a su fin
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Silicon Valley admite que la era de sus productos más icónicos podría estar llegando a su fin

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Por primera vez en mucho tiempo, los gigantes tecnológicos están reconociendo que sus productos más emblemáticos ya no tienen el mismo impacto. Durante recientes juicios antimonopolio en Estados Unidos, ejecutivos de Apple, Google y Meta revelaron que tecnologías que definieron el internet moderno —como el iPhone, el motor de búsqueda de Google y Facebook— podrían estar perdiendo relevancia frente a nuevas formas de interacción digital.

En el juicio contra Google, Eddy Cue, vicepresidente de Apple, admitió que las búsquedas en Google desde dispositivos iPhone disminuyeron por primera vez el mes pasado, lo que refleja un cambio en el comportamiento de los usuarios, que ahora recurren más a chatbots de inteligencia artificial para obtener información.

Por su parte, Meta también enfrenta una transformación. Mark Zuckerberg, su CEO, reconoció que los usuarios ya no comparten tanto contenido ni agregan amigos como antes en Facebook. En cambio, el uso de mensajes directos y videos cortos, como los de Reels en Instagram, ha crecido considerablemente.

Estos cambios reflejan una evolución en el consumo digital, especialmente entre los más jóvenes. Un estudio del Pew Research Center mostró que solo el 32% de los adolescentes en EE.UU. usan Facebook, en comparación con el 71% hace una década.

Incluso el iPhone, uno de los dispositivos más populares del mundo, podría dejar de ser indispensable en el futuro. Cue sugirió que

“es posible que no se necesite un iPhone dentro de 10 años”,

y compañías como Apple, Meta, Google y Samsung ya están desarrollando gafas inteligentes como posible reemplazo, capaces de ejecutar tareas mediante inteligencia artificial sin necesidad de un teléfono.

En medio de estos cambios, el desafío para las grandes tecnológicas es mantenerse relevantes en un panorama cada vez más competitivo. El futuro ya no está garantizado por sus productos históricos: ahora deben adaptarse a nuevas tecnologías, hábitos y expectativas. Silicon Valley sigue buscando “la próxima gran cosa”, pero ahora lo hace con una nueva conciencia: la innovación de ayer no basta para liderar mañana.

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